| Дополнительная информация | Март 2014 — по настоящее время
Континентъ, ТОО
Региональный менеджер
Увеличение продаж. Ежемесячный прирост составлял 25-35%.
Поиск клиентов и налаживание долгосрочных отношений, заключение договоров
Выполнение плана продаж
Организация обратной связи с клиентами
Выполнение заказов клиентов и контроль отгрузки товара клиенту
Составление отчетности
Анализ рынка, исследование потребности в продукте и ассортименте.
Контроль дебиторской задолженности. Развитие вверенного региона.
Август 2013 — февраль 2014
ТОО Retail Finance Systems
Бизнес тренер
- Подготовка и внедрение проектов по запуску розничной сети (Ит платформа, бизнес процессы, продукты, мотивация, персонал, дистрибуция)
•Создание Кадрового резерва и Управления талантами в Компании с «0»;
•Оперативное и стратегическое управление структуры: Дистанционное обучение, Оценка, Тренинги, Продуктовое обучение, Внешнее обучение, Корпоративная культура;
•Автоматизация новой системы обучения персонала в компании;
•Составление, утверждение и реализация бюджета на организацию обучения;
•Внутренний коучинг сотрудников;
•Консультирование бизнеса в области построение систем подбора, адаптации, оценки и систем обучения сотрудников;
•Проведение тренингов и стратегических сессий для менеджмента среднего и высшего звена
•Разработка форм,методик обучения для всех групп слушателей;
•Подготовка методических, учебных демонстрационных материалов;
•Подготовка системы проверки,сертификации и аттестации,качества знаний (слушателей);
•Разработка и подготовка мероприятий, направленных на обучение и развитие сотрудников.
Апрель 2011 — январь 2013
АО "Евразийский банк"
Региональный Управляющий, менеджер по работе с ключевыми партнёрами, начальник отдела целевого кредитования,менеджер по развитию бизнеса
Рост среднемесячных объемов выданных кредитов со 2 квартала 2011 года составил 232% относительно 1 квартала. Более чем двукратный рост продаж в 2012 году относительно результатов 2011 года.
Разработала стратегический план развития продаж розничных кредитов, сосредоточенный на эффективной мотивации персонала, продуктовой линейке, коммерческой политике и управление продажами
Участвовала в разработке новой ИТ – платформы для выдачи кредитов, внедрила проект на территории Казахстана, организовала обучение 2500 человек в течении 1 месяца.
Выработала ключевые принципы работы с партнерами для отделов продаж: способы управления командами (создание потенциальной базы партнеров, планирование продаж партнеров, полевое обучение)
Разрабатывала и проводила совместные промо акции с партнерами для увеличения доли на рынке среди конкурентов и увеличения объема продаж.
Курировала работу с крупными сетевыми партнерами по Казахстану (мониторинг, коммуникации с руководителями компаний, внедрение выгодных условий для кредитования)
Октябрь 2006 — апрель 2011
Хоум Кредит Банк, АО
Региональный Административный Менеджер, Бизнес тренер
В 2010 -2011 гг работала с международной консалтинговой компанией по систематизации работы розничного блока от «А» до «Я». Результат более чем двукратный рост продаж.
Обеспечение 100% дистрибьюторской сети по Казахстану, открытие до 300 новых точек продаж в месяц
Повышение эффективности и доходности каналов продаж
Разработка и внедрение новых форм отчетности, бизнес-процессов, процедур
Построение и внедрение новой системы мотивации персонала
по результатам года награждена дипломом «Лучший сотрудник 2010 года»
Ноябрь 1999 — август 2003
Страховая компания "CAT"
Заместитель директора по Жезказганскому региону
- Привлечение клиентов(партнеров) к долгосрочному сотрудничеству;
- Разработка и проведение презентаций;
- введение отчетности |
